Senin, 02 Juni 2014
Selasa, 06 Mei 2014
Sepatu BATA Cantik
Senin, 03 Maret 2014
Faktor Kunci Sukses Dalam E-Commerce
Dalam banyak kasus, sebuah
perusahaan e-commerce bisa bertahan tidak hanya mengandalkan
kekuatan produk saja, tapi dengan adanya tim manajemen yang handal, pengiriman
yang tepat waktu, pelayanan yang bagus, struktur organisasi bisnis yang baik,
jaringan infrastruktur dan keamanan, desain situs web yang bagus, beberapa
faktor yang termasuk:
- Menyediakan harga kompetitif
- Menyediakan jasa pembelian yang tanggap, cepat, dan ramah.
- Menyediakan informasi barang dan jasa yang lengkap dan jelas.
- Menyediakan banyak bonus seperti kupon, penawaran istimewa, dan diskon.
- Memberikan perhatian khusus seperti usulan pembelian.
- Menyediakan rasa komunitas untuk berdiskusi, masukan dari pelanggan, dan lain-lain.
- Mempermudah kegiatan perdagangan
Selasa, 25 Februari 2014
Pengelolaan Usaha
A. Pengertian pengelolaan usaha
Pengelolaan
usaha adalah mengurus, mengatur kegiatan usaha yang dijalankan orang –
orang atau badan – badan secara teratur dengan bantuan segala fasilitas
untuk mencapai suatu tujuan.
B. Manfaat dari pengelolaan usaha adalah :
1. Menyiapkan dan menyediakan bermacam – macam barang dan jasa untuk kepentingan konsumen.
1. Menyiapkan dan menyediakan bermacam – macam barang dan jasa untuk kepentingan konsumen.
2. Mengubah bahan baku
menjadi bahan jadi yang sangat berguna untuk kepentingan
konsumen.
3. Ikut serta mengurangi
pengangguran
4. Ikut serta mengentaskan kemiskinan
5. Meningkatkan kegunaan serta manfaat barang
4. Ikut serta mengentaskan kemiskinan
5. Meningkatkan kegunaan serta manfaat barang
6. Meningkatkan taraf
hidup anggota masyarakat
7. Memajukan ekonomi
bangsa dan negara
8. Mengatasi kesenjangan
sosial dalam masyarakat
9. Memberi suatu
keuntungan bagi pengelolaan usaha sendiri berupa laba
10. Meningkat pemasukan
pajak terhadap negara.
C. Tujuan pengelolaan usaha :
1. Meningkatkan
kepeloporan
2. Mencari keuntungan atau
laba
3. Membantu sosial
masyarakat
4. Meningkatkan pelayanan.
5. Meningkatkan kepuasan
D. ruang
linkup pengelolaan usaha
Pengertian perencanaan
Perencanaan adalah kegiatan- kegiatan yang
berhubungan dengan usaha- usaha membuat rencana, membuat ikhtisar- iktsar
lengkap dan terperinci mengenai gala sesuatu yang diperlukan untuk dikerjakan.
Adapun cara- cara membuat perencanaan adalah
1. harus rasional
2. harus faktual
2. harus faktual
3. harus berkesinambungan
4. harus fleksibel
Dalam pengelolaan usaha perencanaan mempunyai manfaat diantaranya:
a. Sebagai alat pengawasan
b. Sebagai alat pengendalian
c. Sebagai kegiatan usaha dapat dikerjakan secara lebih ekonomis
d.Sebagai kegiatan usaha akan lebih tertib dan teratur
e. Segala kegiatan usaha akan lebih aman dan akan sesuai dengan tahapan-
tahapan pekerjaannya
Menurut ruang lingkupnya perencanaan pengelolaan usaha dapat dibagi menjadi
3 macam yaitu:
1.perencanaan fisik adalah perencanan yang menyangkutpembangunan fisik
seperti bangunan gedung.
2.Perencanan fungsional adalah perencanaan yang menyangkut fungsi- fungsi
tertentu. Misalnya perencnaan produksi, keuangan dan pemasaran.
3.Perencanaan seluruh aspek adalah mencakup perencanaan fisik dan fungsional
baik intern maupun ekstern
Pengertian pengorganisasian
Pengorganisasian adalah suatu fungsi manajemen yang dipandang sebagai alat
yang dipakai oleh orang- orang atau anggota organisasi untuk mencapai suatu
tujuan.
Adapun ciri- ciri pengorganisasian adalah:
a. terdapat sekelompok orang yang saling mengenal
b. dalam organisasi hanya mempunyai satu tujuan
c. tiap anggota berusaha menyumbangkan pikiran dan tenaganya
d. mempunyai wewenang dan tanggungjawab
e. saling berhubungan dan merupakan satu kesatuan
prinsip- prinsip pengorganisasian :
a.adanya penetapan tujuan yang jelas
b. adanya pembagian kerja dan tugas
c.adanya pelimpahan wewenang dan tanggungjawab
manfaat pengorganisasian:
1.mempertegas hubungan anatara anggota yang satu dengan yang lainnya
2.sebagai pedoman pelaksanaan yang baik
3.setiap anggota organisasi dapat mengetahui dan tugasnya
4.akan terciptanya pola hubungan yang baik antar anngota organisasi
5.adanya pendelegasian wewenang secara tegas
6.adanya rentangan kekuasaan dan pengawasan
7.adanya tingkat kekuatan dan koordinasai
Pengerakan adalah
menggerakkanorang atau pegawai untuk mau bekerja dengan penuh kesadaran untuk
melaksanakan kegiatan- kegiatan yang telah disiapkan oleh perencanaan dan
pengorganisasian.
Adapun prinsip- prinsip penggerakan yaitu:
- memperlakukan manusia dengan sebaik- baiknya
- memberikan dorongan untuk mengembangakan potensi dirinya
- menghargai hasil pkerjaan yang baik para pegawai
- mendorong pertumbuhan dan perkembangan para pegawai
- mengusahakan keadilan tanpa pilih kasih terhadap para pegawai
- memberikan kesempatan yang tepat dan banuan yang cukup kepada para pegawai.
Sasaran dan tujuan penggerakan adalah untuk mendapatkan ketaatan, kepatuhan
dan kesediaan orang-orang untuk menyelesaikan tugas pekerjaan dengan sebaik-
baiknya. Adapun tujuan daripada menggerakan adlah agar supaya manajeman
usaha tu berhasil seefektif dan efisien.
Pengawasan adalah pengukuran dan
pengoreksian semua tindakan – tindakan yang dilakukan
para pegawai untuk menjamin tercapainya tujuan yang
telag ditetapkan sebelumnya.
Adapun langkah – langkah yang diperlukan dalam menjalankan pengawasan pada
pengelolaan usaha adalah
- Penentuan apa yang akan dicapai dalam organisasi pengelolaan usaha.
- Memperbaiki tindakan – tindakan yang tidak sesuai dengan standar kerja.
- Apabila diketemukan adanya penyimpangan – penyimpangan di dalam pengelolaan usaha, maka diperlukan adanya tindakan – tindakan perbikan.
Dengan adanya fungsi pengawasan, maka diadakan tindakan – tindakan
perbaikan berupa :
1.
Perbaikan metode – metode di dalam bekerja
2.
Perbaikan susunan tenaga kerja
3.
Perbaikan dalam standar kerja
4.
Perbaikan di dalam perintah dan instruksi
5.
Perbaikan di dalam kbijakan pengelolaan usaha.
Macam – macam Pengawasan :
1.
Pengawasan berdasarkan objeknya
2.
Pengawasan berdasarkan subjeknya
3.
Pengawasan berdasarkan waktunya.
Langganan:
Postingan (Atom)